到了鋁單板銷售旺季，各個廠家如火如荼的加急（jí）生產，但仍然廠家生（shēng）產滯後，作為鋁單板廠家，如何來合理安排（pái）車間的生產（chǎn），讓生產的流程順暢呢？

1、加強鋁單板後工（gōng）序（xù）的（de）生產力量。所謂的生產後工序，在鋁單（dān）板（bǎn）行業，一般指折彎、焊接、拋光打磨、組裝四個工序。而恰恰在旺季不能按時出貨（huò）的就是這四個工（gōng）序。大家可以到各個鋁單板廠家看看，前工序基本都很流暢，但一到鋁板折彎部位，就開始擁（yōng）擠，以致後麵的工序不能順利開展。所以，鋁（lǚ）單板廠家在閑暇時應注（zhù）意後工序人員的培養與（yǔ）挖掘，確保旺季的時候能按時交貨。

2、合理安排鋁單板廠家車間工人的工作時間和工作崗位。一般鋁單板廠家，實行的是崗位負責製（zhì）度。即每個崗位每個工序有專門的幾個人（rén）負責完成，這（zhè）樣，在生產旺季的時候就形成了自掃門（mén）前（qián）雪（xuě）的狀況。前工序優哉（zāi）遊哉，後工序（xù）急的（de）冒（mào）煙。或者打磨拋光沒事做，折彎焊接忙不來（lái）。鋁單板廠家的管理（lǐ）人員，應該根據現狀製（zhì）定新的製度，全員皆兵；一方有難，八方支援（yuán），合（hé）理（lǐ）安排人員（yuán）的崗位，緩解加工的壓力。

3、合理添加鋁（lǚ）單板廠家的數控（kòng）生產設備。數（shù）控的（de）機器設備，能提高鋁單板車間的生產效率。磨刀不誤砍柴工，鋁單板廠（chǎng）家（jiā）的管（guǎn）理人員應（yīng）該根（gēn）據旺季生產（chǎn）情況（kuàng），合理添加數控生產設備，打破原來一個蘿卜一個坑的狀況，來提（tí）高生產效率。

現在就（jiù）是鋁單板生產旺季了，鋁單板廠家的管理人員應（yīng）努力行動起來，把鋁單板（bǎn）收尾戰鬥漂漂亮亮的勝利完成。